Principales frases de revisión del desempeño de iniciativas (2022)

Top Initiative Performance Review Phrases 152198

¿Qué significa tomar la iniciativa? Aquí hay frases de revisión del desempeño de iniciativas para usar durante las evaluaciones de los empleados. Desde miembros del equipo de atención al cliente hasta personal creativo. Tomar la iniciativa es una parte vital para realizar el trabajo de manera oportuna.

Realizar evaluaciones de desempeño para quienes toman la iniciativa.

Cuando te haces cargo de algo, lo haces sin esperar permiso. No se trata de una conducta precipitada, sino de una consideración minuciosa y reflexiva y del aprovechamiento de circunstancias ventajosas. Como resultado, los empleados con iniciativa son esenciales para cualquier empresa. Los miembros del personal que entran en esta categoría incluyen personas que:

• Son accionados.
• Eres optimista y enérgico.
• Están preparados para actuar sin esperar instrucciones.
• Son automotivados y disciplinados.
• Son solucionadores de problemas y ejecutores.
• Aceptar la responsabilidad es algo que estás dispuesto a hacer.
• Son confiables y consistentes.
• Realizar sus funciones de manera oportuna y eficiente.
• Aprenda a prestar atención y a hacer preguntas de sondeo.
• Sepa cómo hacer las preguntas correctas.
• Fíjese altas expectativas.
• Hacer correctamente lo correcto.
• Desarrollar actividades que fomenten el pensamiento innovador.
• Adopte una 'mentalidad de propietario'.
• Deberían fijarse metas para sí mismos.
• Después de completar una tarea, estás ansioso por asumir más.
• Son enérgicos, dinámicos y conscientes del tiempo.
• Sea consciente de los peligros de convertirse en un adicto al trabajo.
• Están dedicados a su trabajo y no se contentan con resultados mediocres.
• Esté preparado para hacer las preguntas esenciales para terminar el trabajo sin problemas.
• Asumir tareas más importantes y asignar responsabilidades por ellas.

Relacionado: Ejemplos de revisión de desempeño personal

¿Qué significa realmente 'iniciativa'?

Michael Frese y Doris Fay describen la iniciativa como 'un comportamiento laboral definido por su naturaleza emprendedora, actitud proactiva y persistencia en la superación de los obstáculos que surgen en la consecución de una meta'.

Cuando demuestras iniciativa, vas más allá de lo que se espera de ti; aprendes lo que necesitas saber; perseveras cuando las cosas se ponen difíciles y reconoces y aprovechas posibilidades que otros pasan por alto. En el trabajo, actúas en lugar de reaccionar.

Todos hemos sido testigos de la iniciativa en acción. Tal vez haya visto a un gerente junior ponerse en el lugar de su jefe cuando no se encuentra bien y el resto del equipo está perplejo, o tal vez haya visto a un miembro del equipo presentarle a una junta ejecutiva una idea de mejora de procesos.

En el lugar de trabajo actual, la iniciativa es cada vez más vital. Los empleados que pueden pensar con rapidez y actuar sin esperar a que alguien les diga qué hacer tienen una gran demanda. Después de todo, este tipo de adaptabilidad y valentía impulsa a los equipos y empresas a innovar y superar a sus competidores.

Frases excepcionales de evaluación del desempeño para 'tomar iniciativa'

Para la iniciativa, puede utilizar las siguientes frases de evaluación del desempeño:

Michael es excepcional/superior en entender cuándo y cómo debe actuar.

No espera a que le digan qué hacer; en cambio, siempre está buscando nuevos proyectos en los que trabajar. No requiere supervisión estricta en ninguna función; trabaja eficazmente sin él.

oso de peluche del día de san valentín de tamaño natural

Un individuo orientado a objetivos establece prioridades y las cumple.

Altamente adaptable, con capacidad de responder a las demandas siempre cambiantes de la empresa.

Una persona que es capaz de idear nuevos enfoques para mejorar el desempeño.

Tiene un fuerte sentido de responsabilidad y siempre completa las tareas a tiempo. Nunca está contento con su trabajo y busca constantemente nuevos métodos para mejorar.

Independientemente de quién las proponga, abogo firmemente por nuevas ideas, objetivos y técnicas de trabajo.

Cuando surgen nuevas tareas, siempre estoy dispuesto a asumirlas.

Tiene fuertes habilidades de comunicación y puede completar tareas conversando con otros.

Toma la iniciativa en la superación de los desafíos y el logro de los objetivos de la organización.

Tiene fuertes estándares éticos, que se ven en todo su trabajo.

Vaya siempre por encima de la descripción del trabajo y las responsabilidades para garantizar que los clientes estén satisfechos.

Muy comprensivo y escucha las preocupaciones del cliente, haciéndole saber que está siendo escuchado. Demuestra un alto nivel de entusiasmo al afrontar obstáculos vinculados al trabajo asignado.

Altamente dedicado a la puntualidad, lo que ha contribuido significativamente al éxito general del equipo. Siempre dispuesto a recibir comentarios constructivos para mejorar el desempeño en todas las funciones.

155 significado bíblico

Inculcar un espíritu de trabajo en equipo entre los compañeros de trabajo fomentando un ambiente cooperativo y colaborativo. Siempre dispuesto a asumir la responsabilidad de las tareas asignadas y seguir siendo responsable.

No necesitamos vigilar de cerca a John. Es un tipo que toma la iniciativa.

John es un individuo muy imaginativo. Es un experto en descubrir las formas más aceptables de realizar una tarea.

John mantiene un alto nivel de profesionalismo en su trabajo. Sin que nadie se lo diga, intenta mejorar su rendimiento de forma independiente.

John nunca está contento con su desempeño. Busca constantemente nuevas formas de mejorarlo por su cuenta.

John siempre está dispuesto a asumir nuevas responsabilidades cuando surge la oportunidad.

John es un gran comunicador que sabe cómo aprovechar al máximo a las personas para realizar la tarea.

John es muy concienzudo con su trabajo. No tenemos que decirle qué hacer ya que él lo hace mejor que nosotros.

Terry es una persona reflexiva. Busca constantemente nuevas y mejores respuestas a los problemas en lugar de esperar a que otros le supliquen.

como ser un buen cocinero

John es un tipo que se concentra en lograr sus objetivos. Es capaz de priorizar sus tareas para completarlas con éxito.

Relacionado: Planificación táctica

Supera más que los requisitos y es satisfactorio al tomar la iniciativa

Peter no tiene miedo de explorar cosas nuevas y correr riesgos.

Jennifer está abierta a experimentar con nuevas ideas que podrían ayudar a su personal a ser más productivo.

Gwen toma la iniciativa con regularidad y de manera aceptable.

David dedica mucho tiempo a descubrir cómo hacer su trabajo de manera más eficiente.

John siempre está buscando y aceptando nuevas posibilidades para avanzar en su carrera.

Dean no espera a que otros le digan qué hacer; en cambio, busca constantemente nuevos desafíos.

John cree firmemente en las ideas, objetivos y enfoques nuevos, independientemente de su origen.

Dean es una persona emprendedora que nunca espera a que otros le digan qué hacer.

Creo que John no necesita supervisión porque puede trabajar solo.

Terry busca continuamente métodos para mejorar su desempeño.

Susan toma la iniciativa cuando es necesaria y cumple o supera las expectativas.

Tamara está dispuesta a correr riesgos para complacer a los clientes exigentes.

Nathan mantiene un alto nivel de producción sin necesidad de supervisión.

Ingrid no requiere instrucción para llevar a cabo sus responsabilidades. Ella reconoce que es responsable de su conducta.

Faltan la capacidad de John para establecer metas y planificar cursos de acción para sí mismo y sus habilidades de planificación y seguimiento.

John carece de la experiencia y las credenciales necesarias para ejecutar el trabajo correctamente sin directivas precisas.

Aunque John puede poseer las calificaciones necesarias, su falta de iniciativa y su comportamiento agresivo hacen que sea peligroso confiarle responsabilidades importantes.

Andrew es muy devoto de la organización; Siempre está de acuerdo con la dirección y nunca expresa su punto de vista durante las discusiones.

significado bíblico del número 28

John es una persona muy adaptable. Puede adaptarse a circunstancias cambiantes y tiene la voluntad de ir más allá para completar el objetivo.

Brian aporta ideas innovadoras y ayuda a los demás miembros del equipo en sus contribuciones.

Emily siempre está dispuesta a escuchar las quejas de los clientes y presentar algunas tareas asignadas que cree que harán avanzar el proceso.

John está ansioso por asumir nuevos desafíos y mejorar su entorno de trabajo.

No hay razón para vigilar tan de cerca a Terry. Estará bien por sí solo. En el trabajo es muy adaptable y proactivo.

Valerie es una empleada productiva, pero no intenta hacer más de lo que se espera que haga.

Clyde carece de seguridad en sí mismo para emitir sus propios juicios. Le preocupa actuar sin supervisión.

Matt siempre está pensando en soluciones nuevas e innovadoras para su carga de trabajo actual.

John no tiene la experiencia o el conocimiento que afirma en su solicitud.

La tarea de John parece demasiado compleja para que la pueda realizar de forma independiente.

John tiene la costumbre de pensar dentro de lo común y tener miedo de probar algo nuevo.

John no es una persona decisiva. John no parece ser una persona con ideas, ya que no puede emitir juicios rápidos, actuar ni dedicarse a completarlas. No está preparado para producir e identificar nuevas soluciones al realizar un trabajo.

Tendremos que vigilar de cerca a John. Si no lo hacemos, no sabremos si se desvía de su rumbo.

A John no se le ocurren ideas nuevas; en cambio, prefiere lograr cosas que otros ya han hecho.

Cuando no cuenta con apoyo ni supervisión, John lucha por completar su trabajo.

Frases de revisión insatisfactorias sobre 'adoptar innovación'

Jeremy se niega a aprender nuevos métodos de trabajo. Cada año pierde competencia.

Sin un supervisor, Terry se vuelve inútil. Debería tomar más iniciativa.

Ron no ha decidido aprender nuevas habilidades ni aportar una actitud positiva.

Me gustaría ver a Suzy aportar comentarios constructivos al trabajo de los demás miembros del equipo. O aportar ideas creativas o innovadoras a su propio trabajo.

Andrea necesita aprender sobre las decisiones comerciales clave y cómo se combinan con las tendencias de la industria que seguimos.

Me gustaría ver a Karen construir relaciones de trabajo más efectivas con los miembros del equipo. Presente críticas constructivas, acepte comentarios, comuníquese de manera efectiva y establezca una buena relación.

John es una persona sedentaria que tiene pocas ganas de aprender nuevos talentos o mejorar sus calificaciones.

Ron necesita desarrollar soluciones creativas a problemas complejos. Realice encuestas de satisfacción del cliente u otros proyectos sencillos que puedan ayudar al negocio.

Si John continúa pasando por alto las oportunidades que tiene por delante, tendrá dificultades para progresar.

cómo hacer un centro de mesa de acción de gracias

John no parece adaptarse de ninguna manera. No puede actuar continuamente bajo presión para prosperar en un entorno desafiante y en constante cambio.

John es demasiado pesimista para buscar nuevas formas de mejorar sus habilidades y avanzar en su carrera.

A Terry le cuesta lidiar con ideas nuevas. Rechaza todas las sugerencias que le hacen.

Terry desconfía de las nuevas ideas y enfoques. Continúa utilizando los obsoletos, aunque sean inútiles.

La iniciativa de Terry en el trabajo está gravemente limitada. No piensa más allá de lo común con demasiada frecuencia. También le cuesta aceptar ideas nuevas.

Si queremos que John termine este proyecto, tendremos que vigilarlo con atención.

Preguntas de autoevaluación sobre cómo tomar la iniciativa

Preguntas que debe hacerse acerca de asumir riesgos creativos e innovadores:

• ¿Buscas activamente avanzar en tu carrera?
• ¿Eres capaz de resolver los problemas laborales por tu cuenta?
• ¿Alguna vez has solicitado una tarea más difícil?
• ¿Aprovechas las oportunidades de desarrollo profesional?
• ¿Con qué frecuencia logra sus propios objetivos?
• ¿Estás dispuesto a trabajar horas extras?
• ¿Estás listo para asumir responsabilidades adicionales?
• ¿Con qué frecuencia compartes tus pensamientos durante las reuniones de mesa?
• ¿Tienes una estrategia para tu futuro?
• ¿Asume tareas adicionales después de haber completado su objetivo principal?
• ¿Está siendo desafiado a mirar más allá de lo común y explorar nuevas posibilidades?
• ¿Quieres que te digan qué hacer o prefieres tomar la iniciativa?
• ¿Es usted lo suficientemente imaginativo como para encontrar soluciones a problemas complejos?
• ¿Has visto algún cambio con respecto a la última temporada de evaluación?
• ¿Estás dispuesto a adquirir nuevos talentos y aplicarlos a tu trabajo?
• ¿Tienes capacidad para fijar y alcanzar objetivos personales?
• ¿Cómo lidias con la presión en el trabajo, los plazos y los compañeros de trabajo?
• ¿Establece prioridades personales para realizar primero las actividades más críticas?
• ¿Asume fácilmente la responsabilidad sin culpar?
• ¿Respondes bien a los buenos comentarios o dejas que tus emociones te guíen?

Otras frases de evaluación del desempeño

• Frases de revisión del desempeño de confiabilidad
• Frases de revisión del desempeño del servicio al cliente
• Frases de revisión del desempeño del conocimiento laboral
• Frases de revisión del desempeño de la iniciativa
• Frases de revisión del desempeño de la comunicación
• Frases de revisión del desempeño de la calidad del trabajo
• Frases de revisión del desempeño del trabajo en equipo