Ejemplo de descripción de puesto de gerente de proyecto (2022)

Example Project Manager Job Description 152130

Descripción del puesto de director de proyectos gratuita. Un gerente de proyectos es un profesional que a menudo se encuentra en servicios de construcción, servicios creativos y otras empresas basadas en servicios. Un director de proyecto supervisa la dirección, la coordinación, la eficiencia, la hoja de ruta y las necesidades de gestión de un proyecto.

Dependiendo de la industria, un gerente de proyecto puede tener el título de gerente de proyecto de construcción, gerente senior de proyecto, gerente de programa o coordinador de proyecto. A veces se hace referencia a un director de proyecto como 'PM', para abreviar. Un 'PM' es simplemente una versión abreviada del puesto de gerente de proyecto.

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Ejemplo de descripción del puesto de director de proyecto. Utilice la siguiente descripción del trabajo para escribir una oferta de trabajo o un anuncio de trabajo.

Resumen de trabajo

Nuestra empresa busca un director de proyectos con experiencia para supervisar el equipo de profesionales (el equipo del proyecto) y garantizar que su camino esté claramente definido. Desde determinar un plan de proyecto hasta rastrear el progreso del proyecto. Buscamos contratar una parte interesada que pueda llevar un proyecto de principio a fin e informar a la alta dirección sobre los entregables y los resultados. El director de proyectos ideal tiene grandes habilidades de liderazgo, capacidad analítica, capacidad de organización y más. Debe poder trabajar con múltiples proyectos, realizar un seguimiento del estado del proyecto y del presupuesto general del proyecto.

Deberes y responsabilidades laborales

A continuación se muestran ejemplos de deberes y responsabilidades de un gerente de proyecto.

Determinar el alcance del proyecto y cambiar los plazos de acuerdo con la planificación del proyecto.
Determinar los entregables del proyecto y comunicarse con la alta dirección y los clientes.
Asuma un proyecto específico y lidere un equipo hacia el éxito.
Liderar un proyecto de principio a fin, practicando habilidades de liderazgo a lo largo del camino.
Ajustar los entregables del proyecto según plazos ajustados.
Supervise los entregables tardíos y ajústelos en consecuencia.
Comunicarse con la alta dirección, la alta dirección y los clientes con un ritmo regular.
Comprenda cuál es el objetivo del proyecto y determine las hojas de ruta para lograr los resultados comerciales deseados.
Organiza cada tarea y asigna el equipo para hacer el trabajo. Hablar con los equipos internos y el cliente para coordinar el trabajo.
Educa a tu equipo utilizando tu experiencia previa y motívalos cada semana para hacer un gran trabajo.
Garantizar el éxito del proyecto en todo momento. Asegúrese de que los proyectos se completen dentro del presupuesto.
Practique ser un 'buen director de proyectos' escuchando al equipo y ajustando el cronograma, la hoja de ruta y otros entregables en consecuencia.
Manejar la gestión de problemas y la gestión de adquisiciones.
Manejar el presupuesto y los recursos de un proyecto completo. Ejecutar proyectos dentro del presupuesto.
Garantizar que los proyectos se completen a tiempo. Utilice habilidades de resolución de problemas, software de gestión de proyectos y comunicación para completar las tareas del proyecto. Utilice software de gestión de proyectos para realizar un seguimiento de los planes y el desempeño del proyecto.
Asegurar el seguimiento del producto final incluso después de su inicio y lanzamiento.

Requisitos

A continuación se muestra una muestra de los requisitos laborales. Los candidatos calificados deben tener:

Licenciatura en Gestión de Proyectos o carrera afín.
Se prefiere experiencia previa en una función de gerente de proyectos o en un puesto de gerente de proyectos. Se requiere experiencia en gestión de proyectos.
Conocimientos relevantes en gestión de programas y carteras.
Conocimiento de sistemas de gestión de proyectos.

Conocimiento de hojas de ruta de gestión de proyectos.
Experiencia previa en el sector de la construcción.
Certificación PMP.
Certificación SCRUM. Certificación SCRUM, certificación CS2 o certificación CPM.
Habilidades excepcionales de comunicación verbal y escrita. Atención a los detalles. Capacidad para gestionar un equipo.

Deberes y responsabilidades del gerente de proyectos de construcción

Supervisar los proyectos de construcción de principio a fin.
Manejo de presupuesto y estimación de costos laborales.
Se determinaron los equipos, materiales, mano de obra, mano de obra necesarios y más.
Realiza un seguimiento del inventario, herramientas, equipos y licencias de maquinaria.
Planes de operaciones de construcción.

Deberes y responsabilidades del gerente de proyectos técnicos y de software

Asegúrese de que los proyectos se completen a tiempo con el equipo de diseño gráfico e ingeniería de software.
Ejecute sesiones SCRUM y cree tickets KanBan.
Ejecute JIRA, Trello u otras herramientas de gestión de proyectos.
Ayudar con el desarrollo de funciones, entrevistar a las partes interesadas y determinar la priorización adecuada del próximo trabajo.